ERP Servicekatalog – Aufbau & Etablierung des Leistungsverzeichnisses für einen Klinik-IT-Provider

Situation

  • Das Unternehmen ist interner IT Service Provider für über 220 vorrangig in Deutschland ansässigen Gesellschaften aus dem Gesundheitswesen.​
  • Bei Übernahme einer neuen Klinik rollt die IT-Organisation alle Services unabhängig von Bedarf und Nutzungsgrad am Standort aus.​
  • Das Management hat den Wert eines IT-Servicekatalogs erkannt. Im Fokus liegen 20 Dienste der Enterprise Resource Planning (ERP) Software.
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Herausforderung

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Verteilte Service-Beschreibungen

Die IT verfügt über keinen vollständigen, konsistenten und nützlichen ERP Servicekatalog. Stattdessen existieren verteilte kundenspezifische Einzelartefakte.​

Fehlender Service-Schnitt

Zudem fehlt ein abgestimmter ERP-Schnitt von Basis-Services & Service-Optionen. Erbringer und Nutzer verfügen über ein uneinheitliches Dienste-Verständnis.

Unklare Gestehungskosten

Die ERP-Servicekosten liegen im Nebel. Standardisierte Methoden & Tools zur Kalkulation der Erbringungskosten kommen nicht zum Einsatz.

Vorgehen

1. Projekt-Initiierung

Setup des Projekts. Inventarisierung der Ist-Dokumentationen und Ermittlung von Lücken. Prüfung von Scope, Zielen & Informationsbedarfen der Stakeholder.

2. Katalog-Entwicklung

Erstellung eines Service-Schnitts samt Katalog-Template und Erfassungsprozess. Konzeption und Abstimmung eines Servicekatalog-Managementprozesses.

3. Ergebnis-Dokumentation

Komplettierung des ERP Servicekatalogs. Schließung von Informationslücken mit Interviews & Workshops. Präsentation und Ausplanung von Folgeschritten.

Nutzen

Etablierter ERP-Servicekatalog

Einheitlich dokumentierter und abgestimmter Servicekatalog mit allen Stakeholder-relevanten Informationen über die beziehbaren ERP-Dienste

Abgestimmtes Kostenmodell

Vereinbarte ERP-Service-Kosten nebst einer Kalkulationsgrundlage für die IT-internen Gestehungskosten (Methode & Tool)

Aufbau Service Blueprint

Etablierung einer Blaupause für den unternehmensweiten Servicekatalog, das Service-Outsourcing sowie der Angebotspräsentation vor Neukunden

Sie möchten einen ERP-Servicekatalog in Ihrem Unternehmen aufbauen?
Gerne unterstützen wir Sie!

Tobias Smuda

Tobias Smuda

Business Analyst, Enterprise Architect & Projektmanager

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