SAFe Transformation – Einführung des Scaled Agile Frameworks 5.0 bei einem Systemhersteller
Situation
- Eine Software-Entwicklungsorganisation wurde aus einem weltweit agierenden Konzern herausgelöst und in eine eigenständige Geschäftseinheit überführt.
- Die neue Organisation bündelt konzernweit die Kompetenz für die Entwicklung von Software im Fahrzeug sowie für die digitalen Ökosysteme.
- Langfristig wird die Weiterentwicklung der Organisation mit dem Zielbild einer "Software-Marke" mit eigenem Markenauftritt angestrebt.
Herausforderung
Transformation der Wertschöpfung
Die Überführung der Software-Entwicklung von zentralen Fahrzeugarchitekturen in ein neues Unternehmen erfordert eine neue Aufbau- und Ablauforganisation.
Personelles Wachstum
Das Unternehmen verzeichnet ein starkes personelles Wachstum von 3.000 in 2020 auf 10.000 Mitarbeitern in 2025 verteilt auf mehrere internationale Standorte.
Konträre Anforderungen
Der Entwicklungsprozess muss sowohl die Anforderungen eines strukturierten Systems Engineering als auch einer agil skalierter Zusammenarbeit erfüllen.
Vorgehen
1. Requirements Engineering
Anforderungserhebung an die zukünftigen Soll-Prozesse u.a. mit Hilfe Lessons Learned und Dokumentenanalyse (z.B. Strategie, Systemen Engineering, SAFe)
2. Definition Zielprozesse
Definition von Prozessclustern und Detaillierungsebenen sowie Design von Soll-Prozessen (inkl. Messgrößen) und Ernennung von Process Ownern
3. Rollout & Training
Rollout der Soll-Prozesse, u.a. durch Schulung der Prozessakteure in SAFe und Systems Engineering
Nutzen
Ausgerichtete Prozesse
Ausrichtung aller Entwicklungsprozesse auf strategische Geschäftsziele (Value Streams), statt nur auf Projektziele
Steuerbare Entwicklung
Transparente, effiziente und effektive Entwicklungsprozesse inklusive operativ verfolgbarer Wirksamkeitsmessgrößen
Agile Zusammenarbeit
Verbesserte funktions- und standortübergreifende Zusammenarbeit der Software-Entwicklungseinheiten
Sie möchten Ihre Auf- und Ablauforganisation agil skalieren?
Gerne unterstützen wir Sie in Ihrer SAFe Transformation!
Dr. Christopher Schulz
Enterprise Architect, Managing Partner & TOGAF Trainer
Christopher promovierte 2008 an der TU München zu Enterprise Architecture Management (EAM) und berät seit dieser Zeit internationale Kunden. Er ist zertifiziert in TOGAF, ArchiMate, COBIT, IREB und SAFe und konnte inzwischen weltweit über 35.000 Teilnehmer in EAM ausbilden.
Bitte akzeptieren Sie unsere Datenschutzerklärung.