• Enterprise Architecture Management
  • palladio Updates abonnieren
  • Erstgespräch vereinbaren
palladio Consulting
  • TOGAF® Training
  • Beratung
    • Business Analyse
    • Enterprise Architecture
    • Projektmanagement
  • Impulse
  • Netzwerk
  • Referenzen
    • Projekte
    • Kunden
    • Expertise
  • Team
  • Kontakt
Seite wählen
Kanban ist das Schweizer Taschenmesser der Wissensarbeit – Interview mit Dr. York Rössler

Kanban ist das Schweizer Taschenmesser der Wissensarbeit – Interview mit Dr. York Rössler

von Christopher Schulz | März 6, 2023 | Projektmanagement

Kanban ist das Schweizer Taschenmesser der Wissensarbeit – Interview mit Dr. York Rössler Woran denken Sie, wenn Sie den Begriff ‚Kanban‘ hören? Vielleicht an eine Tabelle auf die sich verschiedenfarbige Aufgabenkarten verteilen. Nach York Rössler...
Viele IT-Projekte starten mit unrealistischen Annahmen – Interview mit Dr. Gerhard Friedrich

Viele IT-Projekte starten mit unrealistischen Annahmen – Interview mit Dr. Gerhard Friedrich

von Christopher Schulz | Sep. 27, 2022 | Projektmanagement

Viele IT-Projekte starten mit unrealistischen Annahmen – Interview mit Dr. Gerhard Friedrich Ist der Schiefe Turm von Pisa aus Ihrer Sicht ein gescheitertes Projekt? Immerhin zieht das Gebäude jährlich tausende schaulistige Touristen an. Wie stehts mit dem...
Der Product Owner – alle Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortungen eines Produkteigentümers

Der Product Owner – alle Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortungen eines Produkteigentümers

von Christopher Schulz | Nov. 25, 2020 | Business Analyse, Projektmanagement

Der Product Owner – alle Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortungen eines Produkteigentümers Management Summary Ein Product Owner verantwortet ein Produkt. Sein Hauptziel ist es, den Wert des Produktes für Kunden und Unternehmen zu maximieren. Der Product Owner...
Das Product Backlog – Anforderungen flexibel und nutzenorientiert verwalten

Das Product Backlog – Anforderungen flexibel und nutzenorientiert verwalten

von Christopher Schulz | Nov. 18, 2020 | Business Analyse, Projektmanagement

Das Product Backlog – Anforderungen flexibel und nutzenorientiert verwalten Management Summary Als Kernartefakt des agilen Prozessrahmens Scrum enthält das Product Backlog alle Anforderungen an ein Produkt während des gesamten Lebenszykluses. Jeder Product...
Scaled Agile – die wichtigsten Scrum-of-Scrums Frameworks im Überblick

Scaled Agile – die wichtigsten Scrum-of-Scrums Frameworks im Überblick

von Christopher Schulz | Jan. 7, 2020 | Projektmanagement

Scaled Agile – die wichtigsten Scrum-of-Scrums Frameworks im Überblick Management Summary CIOs, CDOs und IT-Leitern stellt der Markt fünf erprobte Ansätze bereit die Entwicklung ihrer Scrum Einzelteams auf Multi-Team-Ebene zu skalieren. Das Spektrum reicht von...
Das DAD Toolkit – die wichtigsten Infos zum Disciplined Agile Delivery Werkzeugkasten

Das DAD Toolkit – die wichtigsten Infos zum Disciplined Agile Delivery Werkzeugkasten

von Christopher Schulz | Jan. 1, 2020 | Projektmanagement

Das DAD Toolkit – die wichtigsten Infos zum Disciplined Agile Delivery Werkzeugkasten Management Summary Disciplined Agile Delivery, kurz DAD, erweitert das agile Entwicklungsmodell Scrum um weitere Techniken. DAD ergänzt die agile Entwicklung von IT-Lösungen um eine...
Das SAFe® Rahmenwerk – die wichtigsten Infos zum Scaled Agile Framework®

Das SAFe® Rahmenwerk – die wichtigsten Infos zum Scaled Agile Framework®

von Christopher Schulz | Dez. 31, 2019 | Projektmanagement

Das SAFe® Rahmenwerk – die wichtigsten Infos zum Scaled Agile Framework® Management Summary Das Scaled Agile Framework® (kurz: SAFe®) ist ein Ansatz eine Organisation nach Prinzipien von Lean und Agile aufzustellen. SAFe® 4.6 existiert in vier Konfigurationen:...
Scrum At Scale – die wichtigsten Infos zum agilen Skalierungsansatz

Scrum At Scale – die wichtigsten Infos zum agilen Skalierungsansatz

von Christopher Schulz | Dez. 30, 2019 | Projektmanagement

Scrum At Scale – die wichtigsten Infos zum agilen Skalierungsansatz Management Summary Scrum at Scale ist ein Ansatz die Produktentwicklung mittels Scrum auf (theoretisch) beliebig viele Teams zu skalieren. Das Rahmenwerk unterteilt in einem Product Owner – dem ‚Was‘...
Das Nexus™ Framework – die wichtigsten Infos zum agilen Prozess- Rahmenwerk

Das Nexus™ Framework – die wichtigsten Infos zum agilen Prozess- Rahmenwerk

von Christopher Schulz | Dez. 29, 2019 | Projektmanagement

Das Nexus™ Framework – die wichtigsten Infos zum agilen Prozess- Rahmenwerk Management Summary Das Nexus™ Framework ist ein Ansatz die Produkt- und Softwareentwicklung nach Scrum auf bis zu 9 verteilte Teams zu skalieren. Im Kern von Nexus™ steht...
Das LeSS Framework – die wichtigsten Infos zum Large Scale Scrum Rahmenwerk

Das LeSS Framework – die wichtigsten Infos zum Large Scale Scrum Rahmenwerk

von Christopher Schulz | Dez. 28, 2019 | Projektmanagement

Das LeSS Framework – die wichtigsten Infos zum Large Scale Scrum Rahmenwerk Management Summary Das Large Scale Scrum (LeSS) Framework ist ein anpassbarer Ansatz die Produktentwicklung nach Scrum auf mehrere verteilte Teams zu skalieren. LeSS unterscheidet zwischen dem...
« Ältere Einträge
© Palladio Consulting GmbH & Co. KG | Alle Rechte vorbehalten | Datenschutz | Impressum | AGB | LinkedIn